Uma nova visão de futuro. Depois de dias discutindo nosso posicionamento, metas e objetivos, chegamos também a uma nova visão. E por que a visão de futuro de uma empresa é tão importante? Segundo James Collins e Jerry I. Porras é porque, dentre outras coisas, é uma tarefa de criar o futuro e não de prevê-lo. E para isso, envolve perguntas essenciais que questionam se a visão motiva as pessoas, se cria sinergia, se é clara, fácil de entender. Se, essencialmente, ela mobiliza, cria senso de pertencimento e engajamento acima do esperado. Deve ser tão estimulante a ponto de continuar a motivar os membros da organização mesmo que os líderes que a formularam já não façam mais parte da empresa, no futuro. Não é uma simples verborragia. É onde queremos chegar. Enfim, é “ser a conveniada sustentável de melhor qualidade, desejada pelos executivos, colaboradores, acionistas e FGV”.
Heliomar Quaresma
