INTERSETORIALIADADE no INTERSECTOR ALLIANCE

O InterSector Alliance propõe um modelo de consultoria organizacional único no mundo. Isso porque promove a aliança entre os setores empresarial, governamental e terceiro setor ou das organizações sociais, resultando no desenvolvimento sustentável das organizações, regiões e pessoas.

Na prática, o resultado é obtido por meio de uma rede de troca de conhecimentos para gerar valor compartilhado, formada por grupos de 10 a 15 empresas não concorrentes, que participam de encontros periódicos com representantes do poder público e membros de organizações sociais.  É o ambiente propício para a troca de experiências e criação de soluções inteligentes para o desenvolvimento econômico regional.

Esses encontros fazem parte do cronograma de atividades contratadas pelas empresas membros do InterSector Alliance. Além do networking, outros benefícios como o acesso às informações estratégicas do plano diretor de sua região, permitem que faça os membros possam tomar decisões sobre seus investimentos de forma segura e sustentável. Em contrapartida, o 1º setor passa a contar com importantes aliados do empresariado regional para o fomento de PPP’s (parcerias público-privado), maior participação dos atores sociais o que aumenta a legitimidade pública ao passo que, estas empresas, tornam-se mais competitivas e lucrativas, o que afeta diretamente a arrecadação e gera recursos e capital para o reinvestimento em políticas sociais e melhoria da qualidade de vida.

O projeto também contempla a participação de, pelo menos, uma organização social sem fins lucrativos por grupo formado. A participação desta organização poderá ser viabilizada de diversas formas, como por exemplo, o financiamento por parte dos membros do InterSector Alliance de forma opcional e voluntária ou pelo autofinanciamento ou subsídio de terceiros. O objetivo é gerar valor compartilhado e sustentável, levando as melhores práticas de gestão à organização escolhida, ao mesmo tempo que potencializam o investimento social das empresas, o voluntariado corporativo e a sustentabilidade socioambiental. Sob outro aspecto, as empresas que optarem por auxiliar no financiamento da participação destas organizações, além de contribuir para a construção de um futuro sustentável, poderão usufruir das políticas de incentivo fiscal do governo federal, como por exemplo, abatimento dos custos no IRPJ.

Para uma missão ousada e transformadora como esta, faz-se necessário uma rede de especialistas, com comprovada experiência técnica e executiva, a fim de viabilizar as soluções em gestão e desenvolvimento das organizações membro do InterSector Alliance.  Elas estarão inseridas em um cronograma de desenvolvimento organizacional com mais de 420 horas de atividades anuais, que contemplam o desenvolvimento da liderança em nível tático operacional até a consolidação do planejamento estratégico.

Para cada atividade, as empresas poderão designar os participantes que mais tenham contato com o tema em questão, que abrangem desde a Gestão de Processos até Gestão de Pessoas. A  metodologia está baseada em projetos práticos com objetivo de consolidar a aplicabilidade dos conteúdos temáticos. Essa rede de aprendizado é o pilar que garante maior eficácia aos resultados, como revelam estudos internacionais realizados com centenas de empresas, oriundas de diversos setores da economia e em diferentes regiões geográficas do mundo. Dentre os resultados, destaca-se que o plano estratégico aplicado isoladamente em uma empresa/organização, resulta em algo em torno de 5% na variação da performance global, sendo que, quando a implementação estratégica do plano é feita por meio de uma rede de aprendizado, o resultado experimentado na variação da performance global pode ser 12 vezes maior. Esses resultados corroboram com a experiência prática de distintos consultores do InterSetor Alliance. Soma-se a isso a interação com os demais setores, que pode ampliar ainda mais os resultados, de forma sistêmica, intersetorial e sustentável.

Ciclo do desenvolvimento sustentável IA:

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