Governança Corporativa e Diferenciais para o Valor da Empresa

Apresentação

No atual ambiente de negócios a gestão das empresas deve ter foco na criação de valor, através do desenvolvimento de modelos de controle e decisões financeiras ajustados a moderna gestão baseada em valor. Nesse contexto, é necessária a visão da governança coorporativa de modo a possibilitar diferenciais estratégicos de criação de valor integradas com os interesses dos acionistas de sociedades da capital aberto e proprietários de empresas de capital fechado.

Objetivos

Você irá desenvolver:

Capacidade para diferenciar valor, valoração e os principais indicadores financeiros.

Habilidade para implantar uma estrutura financeira com foco na gestão baseada em valor.

Compreensão sobre a dinâmica de geração de valor intangível para o negócio.

Conhecimentos para embasar a elaboração de um plano de continuidade.

Público-alvo

O programa é voltado para empreendedores, executivos, consultores e profissionais de nível superior que buscam gerar eficiência e valor para os negócios por meio de estratégias que as boas práticas de governança possibilitam. Foca-se, portanto, em pessoas com maturidade profissional, que valorizam um networking qualificado e que buscam novas perspectivas para suas carreiras. O curso é indicado para profissionais portadores de diploma de nível superior, ou profissionais como experiência de 5 anos como empreendedor sócio de negócio ativo, ou em cargos de gestão ou, ainda, de liderança de equipes.

Conteúdo Programático

Módulo 1

  • Finanças e Estratégias Empresariais
  • Conceitos de indicadores financeiros
  • Estratégias financeiras
  • Governança e finanças

Módulo 2

  • Mercado de Capitais
  • Níveis de governança no mercado de capitais
  • Riscos naturais do mercado e responsabilidade com a transparência
  • O investidor e o especulador

Módulo 3

  • Valor para a Empresa
  • Resultados tangíveis
  • Imagem e Reputação
  • Estratégias de diversificação
  • Estratégias de valoração

Módulo 4

  • Plano de Gestão de Continuidade
  • A necessidade de estabelecer políticas de continuidade de negócios
  • Gestão financeira para a continuidade em situações adversas
  • Identificação dos principais ativos que suportam a continuidade
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