Gestão de Pessoas e Desenvolvimento de Equipes para a Alta Administração

Apresentação

Modelos organizacionais não-hierárquicos, planejamento estratégicos alinhado com os princípios da governança. Atividades dos profissionais de governança e cultura orientada para resultados e respectivos indicadores de desempenho e cultura organizacional. Ambiente compliant das relações de trabalho, entre trabalhadores, colaboradores e demais prestadores de serviços das organizações contemporâneas.

Objetivo

Você irá desenvolver:

Conhecimento e prática do papel estratégico para o desenvolvimento e manutenção de equipes de alta performance.

Compreensão do papel das equipes da alta administração em ambientes e atividades de grande complexidade.

Possibilidade de desenhar as funções dos profissionais sênior de governança e compliance.

Modelos de contratação de equipes da alta administração, considerando os riscos inerentes ao chamado problema do agente.

Conteúdo programático

Módulo 1

  • Arquiteturas organizacionais e Equipes de Alta Performance
  • A empresa exponencial
  • O Conflito e custo do Agente
  • Contratos de gestão
  • Formação de equipes de alta performance
  • Criação, monitoramento e melhorias de controles do RH

Módulo 2

  • Governança e Liderança de Equipes
  • O líder em organizações complexas
  • Líder e cultura de governança
  • Líder e resultados
  • Indicadores de desempenho e cultura organizacional

Módulo 3

  • Profissionais da Governança e do Compliance
  • O Conselheiro profissional
  • A dinâmica dos conselheiros independentes
  • O papel do Compliance Ofiicer
  • A dinâmica entre alta administração e colaboradores

Módulo 4

  • Risk Assessment Trabalhista
  • Conjunto de normas vs adequação de políticas e procedimentos
  • Conflitos de interesses, desvios de condutas, limitações contratuais
  • Relacionamentos limites e diferenciações em relação a condutas de assédio
  • Treinamento e conscientizações – ambiente compliant
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