Coaching Estratégico
Leandro Garcia
O coaching estratégico é um termo cada vez mais comum nas empresas com cursos comercializados como sendo a solução de todos os problemas, mas afinal o que e coaching?
Várias teorias foram criadas e amplamente divulgadas. A que eu particularmente acredito é: O processo de coaching e formado por um conjunto de ferramentas, conhecimentos e técnicas que visam dar suporte ao alcance de resultados, tais como: atingir metas, traduzir problemas, por desafios e trabalhar pontos fortes a favor dos pontos fracos.
Uma pessoa deve buscar um coach quando deseja sair de uma situação “confortável” ou ate mesmo “cômoda”, para isso e necessário traçar uma estratégia para suprir este “GAP”, seja ele profissional ou pessoal.
O coaching funciona quando:
– Existe um reconhecimento de uma necessidade de mudança;
– A pessoa demonstra muita disposição mas não tem as competência necessárias;
– Tem competências necessárias, mas não consegue entregar os resultados;
– Ou a pessoa é competente, entrega os resultados, mas quer ou não pode ampliar seus desafios de carreira.
O coaching só faz sentindo se forem discutidas e trabalhadas as metas da pessoa envolvida no processo.
O coaching aplicado num modelo estratégico envolve a boa comunicação entre as partes (empresa e colaborador), meta muito bem definida, visão de futuro (onde se quer chegar), desafios tanto pessoais quanto empresariais e por ultimo, resiliência.
Para alcançar a excelência o primeiro grande desafio e o auto conhecimento reconhecer que necessitamos constantemente identificar o que “não somos bons” e fazer algo para reverter essa situação.
Outro ponto é olhar ao seu redor, uma dica é pensar nos principais lideres que você conhece: no esporte, empresa, família, comunidade enfim líder e aquele que deixa claro seus critérios nas decisões, evitando que a equipe tome outro rumo, n maioria das vezes pela emoção e quando isso acontece o resultado acaba não sendo o mais adequado.
Gostar do que fazer, manter-se motivado, buscar novos desafios, confiança, observação, compartilhamento de decisões são fundamentais para colocar em pratica o coaching.
Leandro Garcia é professor dos cursos de MBA, Pós-Graduação e do Programa CADEMP da IBE Conveniada FGV (Fundação Getulio Vargas).
Fonte: Panorama de Negocios http://www.panoramadenegocios.com.br/2014/04/coluna-do-professor-leandro-garcia_25.html
