O C-LEVEL FGV

O C-Level FGV prepara líderes empresariais para enfrentarem os desafios atuais e futuros de suas organizações. Seu  conteúdo discute a dinâmica da liderança e a inovação nas organizações contemporâneas.
Além de preparar o executivo para a formulação da estratégia corporativa e de negócios, fomenta o desenvolvimento no estado da arte das competências funcionais nas seguintes áreas da gestão: marketing, operações, finanças corporativas, tecnologia e gestão de pessoas.
Tudo isso em um ambiente de networking único de professores, palestrantes e executivos.


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COMO FUNCIONA

 

  • Cursos de curta duração em formato intensivo, com módulos de dois a cinco dias.
  • Flexibilidade para atender às necessidades de aprendizado.
  • Enfoque prático, centrado no aluno, com uso de casos orientados para superação de desafios.
  • Discussões facilitadas por professores da FGV, palestras e apresentação de cases por executivos convidados e com experiência na atuação em C-Level.
  • Metodologia baseada no Modelo de Excelência no C-Level, com imersão em desafios estratégicos contemporâneos: Liderança e Inovação; Estratégia Corporativa e de Negócios; Competência Funcional.

PARA QUEM É

  • Executivos experientes que precisam superar
    ameaças e aproveitar oportunidades de negócios
    da atualidade no Brasil.
  • Diretores recém-empossados em cargos de C-Level ou sucessores, com ampla experiência
    de gestão.
  • Executivos que cursaram um programa de pós-graduação e/ou acumulam expressiva experiência na carreira de gestão em posições
    estratégicas.

OBJETIVOS DO PROGRAMA

  • Alcançar excelência no seu papel executivo
    em organizações de grande porte, dentro de
    uma das respectivas funções do C-Level (CEO,
    CFO, CIO, CHRO, CMO e COO).
  • Tratar temas estratégicos com desenvoltura e
    atuar com segurança em desafios contemporâneos da sua organização.
  • Posicionar o seu leadership brand no contexto
    específico de atuação, ampliando sua capacidade de influência e impacto.

POR QUE FAZER

  • Tratamento da constante evolução do mundo dos negócios.
    Equilíbrio entre a perspectiva global e a gestão de negócios no contexto brasileiro (cases, desafios locais etc.).
  • Acesso ao estado da arte do conhecimento em gestão (FGV como maior Think Tank da América Latina e eleito o 3o melhor do mundo).
  • Atendimento às necessidades individuais de cada participante.
  • Professores com sólida formação acadêmica e experiência executiva.
  • Palestrantes convidados atuando em posição de C-Level.

MODELO DE EXCELÊNCIA C-LEVEL FGV

Para conquistar o Certificado completo do Programa C-Level FGV por área de atuação, o executivo deve cursar os 3 módulos do programa completo, de acordo com a competência funcional de sua escolha.

CERTIFICADO EXECUTIVO C-LEVEL FGV

 

O Certificado Executivo C-Level FGV é um caminho para atingir seus objetivos pessoais e profissionais. Ao participar do C-Level FGV, o executivo adapta sua experiência de aprendizado escolhendo os cursos que abordam competências específicas para seus objetivos de desenvolvimento. A cada módulo ou curso finalizado, o executivo
recebe o Certificado de Conclusão FGV.

Para conquistar o certificado completo do Programa C-Level Educação Executiva FGV por área de atuação, o participante deverá completar os 3 (três) módulos do programa:
Módulo Competência Funcional + Módulo Estratégia Corporativa e de Negócios + Módulo Liderança e Inovação.

A ESTRUTURA DO CURSO

O C-Level FGV é estruturado por 3 grandes eixos temáticos complementares e independentes. Essa estrutura básica é complementada por cursos sobre temas estratégicos e atuais, com professores especialistas do mercado.

CURSOS SOBRE TEMAS ESTRATÉGICOS

Permitem um aprofundamento em temas conjunturais e também imersão em assuntos específicos. Sua estrutura em módulos facilita a integração de temas complementares. Os módulos têm interação com os Centros de Estudos da FGV, trazendo conhecimento do que há de mais atual para a sala.

 LÍDER 5.0

Resultado de uma parceria entre o C-Level e a Forbes, o curso capacitará o participante a iniciar seu processo de autodesenvolvimento como Líder 5.0. Mais do que um curso, é um atalho para o desenvolvimento do líder do futuro.

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