Objetivos do Programa CEO
Criar um ambiente de aperfeiçoamento extremamente privilegiado, reunindo em um único local grandes executivos, líderes empresariais e um corpo docente do mais alto nível, formado por professores PhD;
Abordar todas as práticas compatíveis com a transformação digital dentro de uma empresa, com foco em maior rentabilidade e produtividade da organização sob o viés de sustentabilidade por meio de planejamento estratégico;
Apresentar conceitos da transformação digital, abordando os diversos cenários e contextos nos quais esse conceito se aplica, tais como econômico, financeiro, social e gestão de processos e pessoas, bem como nos controles dos padrões de qualidade;
Familiarizar os participantes com os conceitos e as técnicas modernas da gestão a partir de referências da ESG e Transformação Digital para estudos de viabilidade;
Oferecer fundamentos para líderes empreendedores, tanto no ambiente das organizações para as quais trabalham, quanto no desenvolvimento de negócios próprios;
Permitir que a experiência de um líder empresarial seja somada à capacidade de acompanhar as mudanças no cenário nacional e mundial, entender o seu contexto e antecipar estratégias de sucesso.
Público-alvo
O Programa CEO do IBE destina-se a altos executivos, conselheiros, CEOs e C-Levels com experiência relevante de mercado, que desejam alavancar resultados nas organizações que lideram, além de profissionais seniores, com potencial para assumir esses cargos em suas corporações, que desejam aprimorar seus conhecimentos visando liderar, desenvolver e executar estratégias de sucesso em seus negócios.
Informações Sobre o Curso
Com o Programa CEO do IBE, executivos em posições-chave em suas organizações podem:
• Praticar liderança direcionada e comprometida com resultados;
• Repensar as estratégias e incentivos à inovação adotados em sua empresa;
• Analisar em profundidade a realidade socioeconômica e política do país;
• Trocar experiências com professores e participantes de alto nível;
• Atualizar e expandir sua rede de contatos.
Este é um programa único, que prepara líderes empresariais para enfrentar os desafios diários e perenes impostos às organizações. Seu conteúdo discute o papel da inovação nas empresas e aborda, de forma atual e consistente, os aspectos econômicos, sociais e políticos do país, bem como liderança, desempenho e mudança organizacional, oferecendo um conhecimento abrangente e fomentando a troca de ideias entre os participantes.
A essência do programa é fazer com que os participantes possam se aprofundar em questões pertinentes à realidade brasileira e desenvolver uma visão analítica consistente, somada aos elementos de gestão de negócios.
Para isso, combinamos palestras, discussões em grupo, exemplos reais da vida empresarial, exercícios em grupo e uma dinâmica troca de ideias entre palestrantes e participantes.
Tudo isso em três módulos de cinco dias. Um tempo curto para se afastar da empresa sem problemas e, ao mesmo tempo, suficiente para se atualizar e se manter à frente dos acontecimentos.
Módulos
"Doing Business in Brasil"
O foco desse módulo é o ambiente econômico, político e social do Brasil. O Banco Mundial publica anualmente estudos que fazem o “ranking” de cada país com respeito às facilidades de realizar negócios. É uma “proxy” para avaliarmos o “custo Brasil”. Com base nessas quantificações e objetividade, o módulo é montado em torno do ambiente econômico, político e social do Brasil, discutindo problemas e soluções e mostrando visões de longo prazo para o nosso desenvolvimento.
Integrando os ecossistemas Empresariais
O foco desse módulo é o empreendedorismo, a estratégia e as startups. Existem diversas dimensões das estratégias empresariais e, nesse módulo, vamos discutir as integrações dos ecossistemas. Do mesmo modo, vai-se examinar a arquitetura organizacional, o papel da inovação e o posicionamento estratégico no contexto local e global dos negócios.
Liderando as Mudanças na Estratégia dos Negócios e na Arquitetura Organizacional
O foco deste módulo é a liderança. Em particular, no que diz respeito à liderança nas mudanças na estratégia dos negócios e na arquitetura organizacional da empresa. Vai-se discutir o importante papel exercido por uma liderança eficaz, e como essa liderança se manifesta na condução da estratégia da empresa. Em especial, a questão da liderança estratégica, que abrange o envolvimento da arquitetura organizacional nesse processo.
Abordagem da Carreira Executiva
Os programas do IBE são desenvolvidos para oferecer uma experiência inovadora ao contemplar as principais competências e reais necessidades do mercado. Nossos cursos priorizam a carreira do executivo de forma que ele possa escolher dar início pelas disciplinas que mais potencializam sua ascensão profissional.
Com isso, capacitamos o participante de forma global com um programa estruturado em 140 horas/aulas de formação total, em 03 módulos independentes em regime de imersão.
Um diferencial único no mercado.
Maio: 09 a 13 – Módulo: “Liderando as Mudanças na Estratégia dos Negócios e na Arquitetura Organizacional”.
Agosto: 08 a 12 – Módulo: CEO “Integrando os Ecossistemas Empresariais” e “SKills dos C-LEVELs” (CFO – CTO – CIO – CRO – COO).
Novembro: 07 a 11 – Módulo: “Doing Business in Brasil”.
*Consulte mais informações sobre os módulos internacionais.
Grade Curricular
Módulo Doing in Brasil
1- Negócios no Brasil: Dificuldades atuais, entraves e obstáculos para abrir e tocar negócios.
2- Negócios no Brasil: comparações com outros países para “doing business”
3- Contexto dos Negócios: Impactos do ambiente econômico, social e politico
4- Impacto nos negócios das mudanças demográficas no Brasil
5- Impacto nos negócios das mudanças tecnológicas e digitais
6- Impacto nos negócios do Brasil das mudanças “verdes”
7- Impacto nos negócios do Brasil das mudanças globais
8- Agenda de desenvolvimento no longo prazo: aumentar a produtividade e a competitividade
9- Empresas: Gestão de resultados e governança corporativa
10- Empresas: Agenda ESG
Módulo Liderando as mudanças na estratégia dos negócios e na arquitetura organizacional
1- Como se tornar um líder efetivo: Liderança transformacional, motivacional e de propósito
2- Liderando a transformação em serviços na era digital
3- Trilhas de inovação e flexibilidade da liderança
4- O futuro do trabalho: Como a inteligência artificial e o trabalho remoto vão afetar a produtividade
5- Juntando as pontas: O papel da liderança estratégica na inovação e mudança
6- Governança corporativa a e conselhos (Administração, Fiscal e Comitê de Auditoria)
7- Wrap-up das discussões sobre economia/sociedade/meio ambiente
8- Como migrar de cargos executivos para funções de Conselho: requisitos básicos
9- Construção de cenários de negócios
10- Exercício de montar cenários de negócios para as empresas dos participantes
Módulo Integrando os Ecossistemas Empresariais
1- Entendendo e superando os obstáculos à inovação
2- Arquitetura Organizacional: A congruência do modelo de negócios
3- Construindo uma Cultura de Inovação na empresa: Foco nas necessidades do cliente
4- A estratégia das empresas para obter sustentabilidade: Empreender com inovação
5- Posicionamento estratégico das empresas brasileiras no contexto local e global de mercados e negócios
6- Mesa redonda: Liderança estratégica para empresas de tecnologia e inovação
7- Wrap-up estratégia (mostrando as trilhas que unem as palestras)
8- Mesa redonda: Start ups no Brasil, inovação que veio para ficar?
9- Mesa redonda: O que se precisa fazer para acelerar crescimento das start ups?
10- Como organizar na mesma empresa negócios tradicionais e setores startups?
Parcerias Internacionais
Stanford University e University of Miami.
Informações adicionais
Pré-requisitos
I – Análise curricular;
II – Entrevista com o coordenador.
Corpo Docente
O corpo docente, composto por professores, coordenadores e diretores, é formado por pesquisadores, doutores, mestres e especialistas, titulados por grandes escolas nacionais e internacionais que, além da formação acadêmica de excelência, possuem larga experiência profissional relativa ao programa que se apresenta.
Realização
As aulas presenciais acontecerão em imersões de cinco dias. Os módulos acontecem com intervalos de aproximadamente 4 meses e são independentes. Os encontros serão realizados em: MAIO / AGOSTO / NOVEMBRO.
Maio: 09 a 13 – Módulo: “Liderando as Mudanças na Estratégia dos Negócios e na Arquitetura Organizacional”.
Agosto: 08 a 12 – Módulo: CEO “Integrando os Ecossistemas Empresariais” e “SKills dos C-LEVELs” (CFO – CTO – CIO – CRO – COO).
Novembro: 07 a 11 – Módulo: “Doing Business in Brasil”.
Documentos e Condições
A análise das inscrições acontece ao longo de todo o ano, mediante o envio da ficha de inscrição preenchida.
Os coordenadores acadêmicos conversam com os interessados em fazer parte dessa experiência para conhecer a realidade de cada um, entender suas expectativas e necessidades e, dessa forma, buscar o entendimento perfeito em relação ao que esperam do programa.
I – Documentos:
- Ficha de inscrição
- CV atualizado
- Cópia do RG e CPF
- Uma foto;
- Taxa de inscrição.
II – No ato da matrícula, o aluno assinará, em 03 vias, contrato de prestação de serviços educacionais.
Certificação
I – O executivo deve cursar com assiduidade todos os Módulos, para ter direito à certificação.
II – Caso o participante seja reprovado por faltas em um dos Módulos, deverá cursá-lo nas turmas subsequentes oferecidas conforme calendários a serem divulgados, mediante pagamento adicional.
III – Será emitido certificado de conclusão CEO aos participantes que concluírem os Módulos no Brasil.
IV – Ao aluno que optar por algum módulo internacional, será emitido o certificado pertinente de conclusão pela instituição onde o curso for realizado.
Módulos internacionais
Os módulos podem ser contratados à parte. Verifique com nossos especialistas IBE as Universidades e programas disponíveis para o seu interesse.
Para mais informações sobre os programas do IBE, envie um e-mail para [email protected] ou acesse o site ibe.edu.br.
A central de contatos por telefone é +55 19 3739-6420 e o Whatsapp é +55 19 99978-7379.
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