Objetivos

Fornecer aos participantes conhecimento dos conceitos e técnicas associados à gestão de processos, de modo a que possam identificar e implementar soluções em suas empresas, a partir de uma visão integrada e alinhada estrategicamente com todos os processos organizacionais.

A quem se destina

• Profissionais que tenham concluído a graduação e com, no mínimo, cinco anos de experiência na área.
• Profissionais cujo ponto alcançado em suas carreiras os obrigue a atingir novos níveis de formação acadêmica.
• Executivos e profissionais que desejam aumentar sua capacitação na área de gestão de processos.

Grade

Módulo Básico Gestão (192 h/a)
1. Gestão de Pessoas
2. Negociação e Administração de Conflitos
3. Fundamentos de Gerenciamento de Projetos
4. Gestão Estratégica
5. Economia Empresarial
6. Matemática Financeira
7. Contabilidade Financeira
8. Marketing

Módulo de Fechamento (24 h/a)
1. Jogos de Negócios

Módulo: Ênfase (192 h/a)
1. Gestão de Custos em Processos
2. Gestão da Qualidade em Processos
3. Gestão de Riscos em Processos
4. Tecnologia da Informação para Gerenciamento de Processos
5. Análise e Desenho de Processos
6. Desempenho e Transformação de Processos
7. Arquitetura Organizacional e BPMO
8. Práticas de Gestão de Processos

Módulo de Fechamento (24 h/a)
1. Desenvolvimento de Carreira

Trabalho de Conclusão de Curso (TCC)

Módulo Internacional Opcional (40 horas/aula)
Através de iniciativa do corpo executivo, a FGV passou a oferecer seus programas internacionais e módulos internacionais com convênios com as principais escolas de negócios do mundo. Conheça os módulos disponíveis para o curso:

-Módulo Stanford – MBA Executivo Internacional (mediaX at Stanford University)
-Módulo Harvard – Programa de Negociação para Executivos em Harvard (Harvard University)
-Módulo Miami – MBA Executivo Internacional (University of Miami, EUA)
-Módulo Ohio – MBA Executivo Internacional (Ohio University, EUA)